Mejorando en mejorar
Cómo mejorar tu proceso de mejora
Con sabiduría y despacio, tropiezan y corren rápido
Conclusión
El marco de la capa de ritmo puede usarse para modelar civilizaciones, con cada capa moviéndose a su propia velocidad y provocando cambios en otras. Forzar que las capas cambien demasiado rápido provoca catástrofe.
Casas y civilizaciones
Imagina un edificio. Quizá la oficina en la que trabajas, o la casa en la que vives. ¿Qué partes de ese edificio cambian con el tiempo? ¿Qué tan rápido cambian?
Las cosas en las habitaciones cambian todo el tiempo. Compras el nuevo Amazon Echo, tú throw away the old lamp. El cambio es constante y frecuente.
El diseño del espacio, o distribución interior, cambia con menos frecuencia. Quizá tu oficina finalmente pone una pared entre tu escritorio y el baño, al día siguiente de que dejes la empresa. O decides hacerlo tú convert your yard into an arcade. El cambio aquí es intermitente y menos frecuente.
Los servicios internos, tu fontanería, electricidad, gas y más, cambian aún menos con frecuencia. Al igual que la piel o el exterior del edificio. Ninguno de esos cambios podría cambiar antes de que te mudes del lugar.
La estructura, o skeleton, rara vez cambia salvo que forme parte de una renovación o desmantelamiento.
Y el lugar del edificio en sí, esa geografía básicamente sigue siendo la misma.
En 1994, Stewart Brand de la Long Now Foundation propuso el modelo anterior como una forma de pensar en cómo aprenden y evolucionan los edificios 1. Un edificio puede considerarse como si tuviera múltiples capas, todas cambiando a diferentes ritmos. Un edificio sano permitirá interacciones controladas entre capas, cada una moviéndose a su propio ritmo.
En 1999, Stewart amplió aún más el marco para aplicarlo a las civilizaciones. ¿Qué partes de la civilización cambian con el tiempo? ¿Qué tan rápido cambian? ¿Cómo interactúan?
Llamó a este marco Estratificación de velocidad, y propuso “six significant levels of pace and size in the working structure of a robust and adaptable civilization.”
En orden del nivel que se mueve más rápido al más lento, estos niveles son:
- Moda/arte
- Comercio
- Infraestructura
- Gobernanza
- Cultura
- Naturaleza
La moda avanza rápido, la naturaleza se mueve despacio. Stewart describe cómo interactúan estas capas:
Rápido aprende, lento recuerda. Rápido propone, lento elimina. Rápido es discontinuo, lento es continuo. Rápido y pequeño instruye lento y grande por innovación acumulada y por revolución ocasional. Lento y grande controla pequeño y rápido por restricción y constancia. Rápido capta toda nuestra atención, lento tiene todo el poder.
El cambio ocurre en todas las capas, pero cada una a su propio ritmo:
En una sociedad duradera, cada nivel puede funcionar a su propio ritmo, sostenido de forma segura por los niveles más lentos inferiores y revitalizado por los niveles más animados de arriba.
Supongo que lo anterior significa que el cambio no es malo, y de hecho es deseable. Una capa que se mueve más rápido puede proporcionar energía para recargar a una capa que se mueve más despacio en una dirección mejor. Sin embargo, debe respetar el ritmo de la capa que se mueve más lentamente:
Si el comercio, por ejemplo, es permitido por la gobernanza y la cultura para impulsar la naturaleza a un ritmo comercial, entonces se perderán los bosques naturales, pesquerías y acuíferos que todo lo sustentan.
Si la gobernanza cambia de repente en lugar de gradualmente, se producen las catastróficas revoluciones francesa y rusa.
En la Unión Soviética, la gobernanza intentó ignorar las limitaciones de la cultura y la naturaleza mientras imponía un ritmo de infraestructura quinquenal para el comercio y el arte. Así, aislándose tanto del apoyo como de la innovación, estaba condenada.
Lo anterior son ejemplos de cómo No deberíamos empujar capas lentas para moverse más rápido. Una capa tiene una velocidad natural 2. Aunque pudiéramos hacerlo, deberíamos evitar llevar otras capas a la misma velocidad que una más rápida.
¿Existe algún caso en el que no deberíamos empujar capas rápidas para que avancen más despacio? Dicho de otro modo, ¿cuándo queremos acelerar el cambio en las capas más rápidas de la moda, el comercio o la infraestructura? ¿O deberíamos siempre intentar reducir nuestra velocidad? No parece haber una respuesta clara en el artículo.
Por otro lado, Stewart señala cómo “a medida que las personas envejecen, sus intereses tienden a migrar hacia las partes más lentas del continuo.” La moda es menos preocupante en comparación con la cultura que quieres transmitir a tus nietos. Esto parece cierto anecdóticamente, aunque la investigación sobre esto parece mixed 3.
Stewart describe cómo cada capa de ritmo afecta a la otra:
La energía espumosa de la moda dinamiza el comercio. Se lanza la última versión de un teléfono y todo el mundo la reclama.
El comercio absorbe ese impacto e influye en la infraestructura. Se despliega nueva tecnología inalámbrica para atender la demanda empresarial.
La infraestructura a menudo no puede financiarse enteramente con el comercio y recibe apoyo gubernamental 4. Los gobiernos asignan capital para financiar la construcción de los sistemas necesarios para sostener la nueva tecnología.
Luego, los gobiernos moldean la cultura de un país con el tiempo. Sus incentivos, implícitos o explícitos, moldean cómo debería sentirse la sociedad respecto al uso del teléfono, desde la indiferencia hasta la indiferencia mobile game time restrictions.
La cultura entonces empuja a la naturaleza. Sin embargo, dada la magnitud de la naturaleza, debemos tener cuidado con lo que estamos perturbando aquí.
Una capa tiene el mayor impacto directo en las que la rodean, y ese impacto se difunde por toda la pila. Las civilizaciones saludables permiten que las capas cambien a su propio ritmo y sigan evolucionando con el tiempo.
Stewart concluye:
La división de poderes entre las capas de la civilización nos permite relajar algunas de nuestras preocupaciones. No tenemos que lamentar que la tecnología y los negocios cambien rápidamente mientras los controles gubernamentales, las costumbres culturales y la “sabiduría” cambian lentamente. Ese es su trabajo
Cada capa tiene una velocidad natural, y necesitamos trabajar a esa velocidad dentro de la capa. Apresurar algo será contraproducente. Wisely and slow, they stumble that run fast.
De nuevo, lo que me pregunto es si alguna vez habrá argumentos para hacer el cambio más rápido en capas más rápidas. Hay controles gubernamentales históricos y costumbres culturales que hoy detestamos con el beneficio de la retrospectiva. ¿Podríamos haber aprendido más rápido?
El efecto total de las capas de ritmo es que proporcionan una retroalimentación correctiva y estabilizadora de muchos niveles en todo el sistema. Es precisamente en las aparentes contradicciones entre las capas de ritmo donde la civilización encuentra su salud más segura
Las capas interactúan entre sí, reforzando y destruyendo en momentos alternos. Una civilización sana permite el cambio dentro y entre capas, pero no obliga a todas a moverse al mismo ritmo. Hacer lo contrario resulta en retroalimentación desestabilizadora.
Footnotes
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Se pueden encontrar notas completas para el libro Cómo aprenden los edificios: Qué sucede después de construirlos here. Stewart es más conocido por el catálogo de Whole Earth. Además, soy miembro de The Long Now y creo que merece la pena echarle un vistazo. Hacen cosas geniales. ↩
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Stewart dio intervalos de tiempo para los componentes de construcción, pero desafortunadamente no para la civilización ↩
-
Other papers Parece que hay un pequeño efecto u otros factores que expliquan la percepción de que las personas mayores son más conservadoras. ↩
-
El punto de Stewart aquí es que “El periodo de recuperación para cosas como los sistemas de transporte y comunicación es demasiado largo para la inversión estándar, por lo que se obtienen instrumentos garantizados por el gobierno como bonos o monopolios garantizados por el gobierno. La gobernanza y la cultura deben estar dispuestas a asumir los enormes costes y la interrupción prolongada de la construcción de sistemas de alcantarillado, carreteras y sistemas de comunicación, todo ello teniendo en cuenta la salud de infraestructuras ‘naturales’ aún más lentas—agua, clima, etc.” ↩
Discusión
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