¿Quién custodia a los guardianes
¿El guardián de los porteros se guarda él mismo?
Existe la idea errónea común de que el desequilibrio comercial estadounidense puede corregirse con medidas comerciales como aranceles o tipos de cambio. Michael Pettis, que destaca en el uso de primeros principios para explicar la economía 1, no está de acuerdo, recently writing about why taxing capital inflows would be better than imposing tariffs in addressing the US trade imbalance.
Algunos podrían pensar que imponer aranceles a los bienes importados es una forma más eficaz de reducir los déficits comerciales de EE. UU. que imponer aranceles al capital importado, pero ese es el enfoque equivocado.
Si el reciente proyecto de ley del Senado se hubiera propuesto en el siglo XIX —cuando la financiación del comercio dominaba los flujos internacionales de capital— la propuesta de gravar las entradas de capital no habría tenido mucho sentido. Pero hoy, \[…\] la economía global está desbordada de ahorros excedentes. La necesidad de dejar estos ahorros excedentes en un lugar seguro es lo que alimenta los flujos globales de capital, lo que a su vez da lugar a desequilibrios comerciales.
Recuerda que la cuenta de capital (dinero) y la cuenta corriente (comercio) siempre se equilibran 2. Si EE.UU. recibe 100 dólares de capital de entrada, en algún momento ocurren 100 dólares de salida por cuenta corriente, aumentando el déficit comercial (EE.UU. importando más de lo que exporta). El punto de Pettis es que el enfoque convencional en la cuenta comercial está equivocado, ya que ya no es la fuerza motriz y está impulsado por cambios en la cuenta de capital. Incluso si hicieras grandes cambios en la política de la cuenta comercial, eso no sería suficiente mientras el capital fluya hacia EE. UU.
las entradas de capital obligan a la economía estadounidense a ajustarse, ya sea aumentando el desempleo o, más probablemente, provocando condiciones que hacen crecer la deuda fiscal o de los hogares. Dicho de otro modo, Estados Unidos no absorbe capital extranjero porque el país tenga una tasa de ahorro baja—la tasa de ahorro del país es baja porque tiene que absorber tanto capital extranjero.
Los tipos de interés sugieren muy claramente que el capital no es absorbido hacia Estados Unidos desde el extranjero, sino que es empujado hacia Estados Unidos desde el extranjero.
Recordemos que, dado que un déficit por cuenta corriente es igual a un superávit de la cuenta de capital, the difference between your exports and imports (current account) is equal to the difference between your savings and investments (capital account). Cuando tienes entradas de capital, that difference between savings and investment must increase. Para Estados Unidos, la inversión ya es mayor que el ahorro, y eso significa que o bien la inversión tiene que aumentar más, o el ahorro debe disminuir. Pettis argumenta aquí que el ahorro es más probable que disminuya que la inversión. Como Estados Unidos recibe tanto capital extranjero, tiene una tasa de ahorro baja y un déficit comercial. Intentar arreglar el déficit comercial mediante aranceles podría incluso ser contraproducente si provoca que más capital fluya hacia Estados Unidos.
Por eso es un error pensar —como muchos piensan— que los estadounidenses necesitan capital extranjero para contrarrestar las bajas tasas de ahorro nacional, o incluso que el déficit por cuenta corriente de EE. UU. está impulsado en parte por un déficit fiscal en crecimiento.
Si el pensamiento convencional concluye que Estados Unidos necesita ingresar más capital para ayudar con el ahorro o los déficits fiscales, eso conduciría a desequilibrios aún mayores. Pettis concluye hablando de algunos beneficios que tendría un impuesto sobre las entradas de capital, incluyendo flexibilidad, estabilidad y eficiencia.
Fui a una conferencia tecnológica hace poco, y parece que la gente finalmente se ha dado cuenta de que debería copiar las funciones de productos de las apps chinas, en lugar de al revés. Ahora vivimos en una época en la que las nuevas funciones de productos son tan probables, o incluso más, de venir de China que del resto del mundo. Superapps, regalos en directo, TikTok son solo algunos ejemplos. China Influencer Update Destacamos algunos estudios de caso recientes sobre influencers chinos:
Esencialmente, los KOLs (Key Opinion Leaders), los KOCs (Key Opinion Consumers) son usuarios corrientes de internet que suelen dejar reseñas o compartir sus opiniones sobre productos. \[…\] con los KOCs sintiéndose más de igual a igual, mientras que los KOLs más como un experto hablando con un grupo de personas. \[…\] A medida que suben los costes de los KOL y crece el deseo de autenticidad de los consumidores, las marcas (especialmente aquellas con presupuestos bajos) optan por utilizar el tráfico privado y los KOCs para promocionar sus productos.
Soy de los que da contenido de Google Maps gratis 3, así que espero que esta tendencia china también se exporte. En Estados Unidos, también ha habido un interés creciente por la autenticidad, como se menciona en one of my prior posts about instagram influencers. No creo que los perfiles pulidos y los KOLs vayan a desaparecer, pero ese crecimiento probablemente se ralentiza. En cambio, la gente empezará a seguir cuentas más ‘reales’. El dinero de los anuncios seguirá yendo para quien consiga seguidores, ya sea un KOL o un KOC. Aún no he visto una app que reúna lo mejor de tus recomendaciones de compañeros, aunque Facebook y Yelp lo están intentando.
El Próximo es que es una incubadora de ídolos, y cuantos votos reciban los competidores de sus fans, más recursos se les darán para ayudarles a convertirse en celebridades. Los miembros del público solo reciben 1 voto al día, sin embargo, si compran productos One Leaf, obtienen votos extra. Y si compran productos específicos, pueden obtener 5 votos extra.

Hace tiempo que no veo reality shows, pero esto parece un concepto de ventas nuevo. Supongo que la compra se hace a través de la misma app donde están transmitiendo el programa, creando una experiencia cómoda.
Un paquete de mascarillas DR. WU suele venderse por 20 RMB \[…\] Pero para la retransmisión en directo de Yu consiguió a sus seguidores el precio más bajo de la historia, a 6,2 RMB cada uno.
Además, convenció a la marca para crear un nuevo paquete de producto. Yu les convenció para que hicieran un nuevo set de muestras con uno de cada uno.
la marca esperaba que Yu vendiera como máximo 5.000 unidades, pero incluso antes de que empezara el streaming ya habían prevendido 7.500 piezas. La marca tuvo que aumentar su stock a 20.000 unos. Pero al principio del livestream, ¡estaban todas agotadas! Y la marca tuvo que volver a hacer el repuesto. Al final, Yu ayudó a la DR. WU a vender 100.000 piezas de mascarillas faciales.
Así que un solo KOL ayudó a los clientes a conseguir mejores precios, mejor selección y vendió mucho más producto del que la marca esperaba. Keep in mind this was just one of thousands of influencers in China, each having a dedicated audience that voluntarily listens to their product recommendations. Es la nueva forma de redes de compra de canales de televisión, y las personalidades tienen una relación aún más directa con su audiencia. Estoy un 80% seguro de que más servicios de streaming en directo en EE. UU. empezarán a incluir funciones de compra directa en su producto en dos años.
David Perell’s article about ambition Añade un contexto útil a las noticias negativas recientes sobre las empresas tecnológicas.
La cultura del Silicon Valley es un cambio de perspectiva. En la escuela, ayuda a encajar. En el Valle, ayuda a destacar. Cuanto antes puedas destacar, mejor. Donde la escuela te enseña a perseguir el éxito garantizado, el Valle te enseña a perseguir proyectos con un potencial exponencial; donde la escuela te enseña a seguir las reglas, el Valle te enseña a ignorarlas con cuidado;
Si buscas ideas que cambien el mundo, es más probable que las recibas de personas que toleren la mayor varianza, tengan grandes visiones para cambiar el statu quo y estén dispuestas a saltarse un límite legal y moral (aunque con suerte no cruzarlo). ¡Esto funciona en gran medida! A pesar de todos los escándalos de Facebook, Amazon, Snapchat u otros, sus fundadores están asegurados de por vida. El éxito en una startup es poco probable, pero de tal magnitud que blanquea todo lo que hiciste para llegar allí. No es exactamente la lección que querrías enseñar en la escuela 4
De ese modo, la ambición es un ciclo virtuoso. Cuanto más tienes, más éxito tienes. Y cuanto más triunfas, mayores serán tus ambiciones.
Esto se aplica tanto a individuos como a empresas. El impulso siempre ha sido una característica del comportamiento humano y, por tanto, de los mercados. Todos somos seres sociales. Si una persona o empresa empieza a tener éxito, interpretamos eso como prueba social de que debe estar haciendo algo bien y elevamos nuestras propias opiniones sobre ellos, haciendo aún más probable que sigan teniendo éxito. A pesar de lo que diga la gente sobre querer fracasar rápido, eso es mentira, y nos inclinamos hacia las historias de éxito.
Cuando haces una presentación social, pones tu reputación en juego. Quemas algo de capital social ganado con esfuerzo en nombre de hacer un favor a un amigo. Pero cuando haces una presentación para un amigo talentoso y ambicioso, el cálculo se invierte.
De hecho, no estoy de acuerdo con el concepto de quemar capital social y creo que no deberías preocuparte por eso al hacer presentaciones. ¡Preséntame a toda la gente interesante que conozcas! Avoid boring people. Si la persona a la que contactas lleva la cuenta, probablemente lo mejor es distanciarte de ella. Dicho esto, estoy parcial porque a) me gusta juntar a la gente y b) tengo una alta opinión de mis amigos 5
Una vez leí que el CEO de Stripe, Patrick Collision, termina cada reunión haciendo dos preguntas: > ¿Es este el plan más ambicioso que se te ocurrió? > ¿Qué propondrías si tuvieras recursos ilimitados?
Probablemente necesite comprobar esto, ¡pero me encanta la anécdota! La mayoría de los sitios intentan restringir ideas, citando recursos y enfoque limitados. That usually kills the company over the long term since everyone with good ideas leaves, summarised in this interview of Steve Jobs.. Por otro lado, a Bezos también le gusta disagree and commit para avanzar en las ideas.
\[Tyler Cowen ha dicho] “En momentos críticos, puedes elevar significativamente las aspiraciones de otras personas, especialmente cuando son relativamente jóvenes, simplemente sugiriendo que hagan algo mejor o más ambicioso de lo que podrían tener en mente. Te cuesta relativamente poco hacerlo, pero el beneficio para ellos y para el mundo en general puede ser enorme.”
Mi trayectoria vital cambió porque la gente me empujó a solicitar plaza en la universidad en Estados Unidos, en una de las muchas ocasiones en las que un pequeño esfuerzo de otra persona mejoró significativamente mi vida. Esta es una de las razones por las que estoy tan centrado en la mentoría y os animaría a todos a que lo hayáis también 6.
Vemos que los grandes emprendedores siempre tendrán una empatía increíble hacia sus clientes, sus empleados e incluso por sus competidores
He uses accounting identities to walk through various economic scenarios, removing the subjectivity of a lot of analysis. You can’t disagree with a math equation’s conclusions ↩
Sí, también tuve que buscar la definición de balanza de pagos para refrescar la memoria. ↩
Me gusta poder registrar mis pensamientos sobre los lugares en los que he estado y no he encontrado una alternativa mejor ↩
Por separado, Thiel’s fellowship Es famoso por pagar a los estudiantes para que abandonen los estudios. ↩
No estoy seguro de cómo se sienten mis amigos con ambas cosas… ↩
He tenido resultados mixtos en mentoría, pero creo que es lo habitual y espero que eso no te desanime. Con los años he ido mejorando dejarlo ir, ya que no puedes mentorizar a personas que no quieren ser mentoreadas. ↩
What did I miss?
Los desacuerdos razonados, la evidencia adicional y las distintas formas de ver el problema son bienvenidos.
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