Critique de livre : Des algorithmes à suivre
Comment pouvons-nous appliquer des algorithmes pour améliorer la prise de décision dans la vie réelle ?
Les gens idiots pensent qu’ils sont intelligents. Les gens intelligents pensent qu’ils sont idiots. Ceci est un aperçu simpliste de l’effet Dunning-Kruger. David Dunning explique davantage dans this interview, y compris des nuances importantes que les gens manquent.
Même si ta croyance sur la façon dont est le monde semble si convaincante ou évidente, cela ne veut pas dire qu’elle est vraiment vraie
Ce n’est pas parce que nous voulons croire en quelque chose que cela signifie que c’est vrai. La plupart des gens cherchent du réconfort en restant fidèles à leurs convictions et en attaquant tout ce qui montre le contraire. Voyez les négationnistes de la Terre plate, les anti-vaccins, les fans du chocolat blanc [1]. Si vous croyez fermement en quelque chose, vous devriez chercher des arguments qui le réfutent, plutôt que d’ajouter davantage à votre confirmation bias. Lorsque vous trouvez un point de vue opposé crédible, steel manning Les arguments de la partie adverse sont une meilleure approche.
La première règle du club Dunning-Kruger, c’est que tu ne sais pas que tu es membre du club Dunning-Kruger. Les gens ne voient pas ça.
J’ai lu pour la première fois l’effet Dunnning-Kruger il y a de nombreuses années, j’y tombe encore souvent, et je ne m’en rends compte qu’avec du recul. Cela s’applique à la fois aux domaines où je ne suis pas compétent et à ceux où j’aime penser que je suis doué [2].
Eh bien, cela nous enseigne à la fois les limites et le génie de la compréhension humaine. C’est-à-dire que nous pouvons prendre une idée et en construire une histoire complète et captivante, cohérente, plausible, cohérente, intéressante — et cela ne signifie pas nécessairement que c’est juste. Cela montre donc à quel point nous sommes doués pour tisser des histoires.
Un point majeur du best-seller Sapiens par Yuval Noah Harari est que les humains ont réussi grâce à leur capacité à raconter des histoires.
Les personnes qui pensent non pas en termes de certitudes mais en termes de probabilités ont tendance à mieux prévoir et anticiper ce qui va se passer dans le monde que celles qui pensent en certitudes
Il fait référence Philip Tetlock et le travail de Philip sur la superprévision ici, ce qui est intéressant à lire davantage. J’aimerais croire que c’est vrai, même si Taleb l’a fait major issues avec le travail de Philip. Cela vous laissera décider si la pensée probabiliste a de l’importance, même si je pense que le but de suivre vos prédictions et de les noter a du sens.
C’est une question intéressante, car les gens semblent mal à l’aise de dire : « Je ne sais pas. » C’est une chose que nous n’avons jamais réussi à faire faire. > je dois admettre qu’après plus de 30 ans de recherche, je pense souvent que la bonne réponse à la question que je vous pose \[dans un sondage\] est : « Je ne sais pas. » Et les gens me donnent une réponse \[autre que « Je ne sais pas”\]. > Comment faites-vous pour que les gens disent « Je ne sais pas » ? Je ne sais pas.
I try to avoid this, avec un succès discutable. Je trouve que les gens semblent perdre confiance en toi quand tu dis que tu ne sais pas, ce qui est triste. Cela s’applique aux deux situations où je dis « Je ne sais pas mais je peux le découvrir » et « Je ne sais pas mais c’est inconnaissable ». Si quelqu’un a des conseils ici, je suis intéressé !
C’est à vous de décider si vous pensez que cette attitude vaut la peine d’être adoptée. Personnellement, je pense que trop de gens font semblant de connaître des sujets qu’ils ne connaissent pas, de peur de paraître idiots. Sur une note connexe, on commence à remarquer combien d’erreurs il y a quand les nouvelles couvrent un sujet que vous connaissez réellement. Cela concerne le Gell-Mann amnesia effect même si je ne suis pas sûr de la validité scientifique de cette affirmation.
Voici la clé : les décisions qui ont des conséquences sont généralement celles que nous ne rencontrons pas souvent. Par exemple, quelles maisons achètons-nous ? Quelles personnes épousons-nous ? Quels enfants avons-nous ? Et donc les décisions importantes sont généralement celles avec lesquelles nous n’avons pas d’expérience. Ce sont précisément des choses que nous ignorons, et ce sont précisément ces situations où nous devrions consulter un avocat extérieur.
J’aime ce point. Il y a beaucoup de grandes décisions rares à prendre au cours d’une vie. C’est là que demander conseil à plusieurs sources diverses sera utile. Notez l’accent mis sur la diversité, car cela n’aide pas si tous ceux à qui vous parlez contribuent à votre biais de confirmation [3].
Une vie sociale active, des liens sociaux actifs, de bien des façons différentes, sont généralement des choses saines pour les gens. Les liens sociaux peuvent aussi être sains sur le plan informationnel. Donc c’est plus à un niveau supérieur, plus abstrait, si vous voulez. C’est-à-dire, ne tentez pas de le faire vous-même. C’est en le faisant vous-même que vous avez des ennuis.
Encore une fois, l’accent est mis sur la recherche des autres. Les retours de personnes qualifiées sont utiles, mais cela dépend de la façon dont vous sélectionnez les personnes à qui obtenir des retours.
Mise à jour le 10-02-2019 : L’ensemble de l’effet a été remis en question dans cet article here, ce qui est un développement intéressant. Citation la plus intéressante du résumé ci-dessous :
Nos données montrent que l’auto-évaluation des compétences par les personnes, en général, reflète une compétence réelle qu’elles peuvent démontrer. Cette constatation contredit le consensus actuel sur la nature de l’autoévaluation. Nos résultats confirment en outre que les experts sont plus compétents que les novices dans l’auto-évaluation de leurs capacités et que les femmes, en général, s’auto-évaluent avec plus de précision que les hommes.
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