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Sagement et lentement, ils trébuchent et courent vite

À retenir

Le cadre de la couche Pace peut être utilisé pour modéliser les civilisations, chaque couche se déplaçant à sa propre vitesse et provoquant des changements chez les autres. Forcer les couches à changer trop rapidement provoque une catastrophe.

Maisons et civilisations

Imaginez un bâtiment. Peut-être le bureau où vous travaillez, ou la maison où vous vivez. Quelles parties de ce bâtiment changent avec le temps ? À quelle vitesse changent-elles ?

Les affaires dans les pièces changent tout le temps. Tu achètes le nouvel Amazon Echo, toi throw away the old lamp. Le changement est constant et fréquent.

Le plan de l’espace, ou la disposition intérieure, change moins fréquemment. Peut-être que votre bureau installe enfin un mur entre votre bureau et la salle de bain, le lendemain de votre départ de l’entreprise. Ou que vous décidez de le faire convert your yard into an arcade. Les changements ici sont intermittents et moins fréquents.

Les services à l’intérieur, votre plomberie, électricité, gaz et plus encore, changent encore moins fréquemment. Tout comme la peau, ou l’extérieur du bâtiment. Aucun de ces éléments ne changera avant que vous ne partiez de l’endroit.

La structure, ou skeleton, change rarement sauf dans le cadre d’une rénovation ou d’une déconstruction.

Et l’emplacement du bâtiment lui-même, cette géographie reste essentiellement la même.

En 1994, Stewart Brand de la Long Now Foundation On a proposé le modèle ci-dessus comme une façon de réfléchir à la façon dont les bâtiments apprennent et évoluent 1. Un bâtiment peut être considéré comme comportant plusieurs couches, chacune changeant à des rythmes différents. Un bâtiment sain permettra des interactions contrôlées entre les couches, chacune évoluant à son propre rythme.

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En 1999, Stewart a élargi davantage le cadre pour s’appliquer aux civilisations. Quelles parties de la civilisation évoluent avec le temps ? À quelle vitesse changent-elles ? Comment interagissent-elles ?

Il a appelé ce cadre Passage en couche de rythme, et proposait “six significant levels of pace and size in the working structure of a robust and adaptable civilization.”

Par ordre du niveau le plus rapide au plus lent, ces niveaux sont :

  • Mode/art
  • Commerce
  • Infrastructures
  • Gouvernance
  • Culture
  • Nature

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La mode évolue rapidement, la nature avance lentement. Stewart décrit comment ces couches interagissent :

Vite apprend, lent se souvient. Rapide propose, lent se débarrasse. Rapide est discontinu, lent est continu. Rapide et petit instruit lentement et grand par l’innovation accumulée et par révolution occasionnelle. Lentement et grand contrôle petit et rapide par contrainte et constance. Rapide attire toute notre attention, lent a tout le pouvoir.

Le changement se produit à travers toutes les couches, mais chacune à son propre rythme :

Dans une société durable, chaque niveau est autorisé à fonctionner à son propre rythme, maintenu en toute sécurité par les niveaux plus lents en dessous et revigoré par les niveaux plus vivants supérieurs.

Je suppose que ce qui précède signifie que le changement n’est pas mauvais, et qu’il est même souhaitable. Une couche plus rapide peut fournir de l’énergie pour réactiver une couche plus lente dans une meilleure direction. Cependant, il doit respecter le rythme de la couche qui se déplace plus lentement :

Si le commerce, par exemple, est autorisé par la gouvernance et la culture à faire avancer la nature à un rythme commercial, alors les forêts naturelles, pêcheries et aquifères tout soutenant seront perdus.

Si la gouvernance change soudainement au lieu de progressivement, on obtient les révolutions catastrophiques française et russe.

En Union soviétique, la gouvernance tentait d’ignorer les contraintes de la culture et de la nature tout en imposant un plan quinquennal au rythme des infrastructures pour le commerce et l’art. Se coupant ainsi à la fois du soutien et de l’innovation, elle était vouée à l’échec.

Ce qui précède sont tous des exemples de la façon dont Nous ne devrions pas pousser des couches lentes pour avancer plus vite. Une couche a une vitesse naturelle 2. Même si nous y parvenons, nous devrions éviter d’amener d’autres couches à la même vitesse qu’une couche plus rapide.

Existe-t-il un cas où nous ne devrions pas pousser les couches rapides à avancer plus lentement ? Autrement dit, quand voulons-nous accélérer le changement dans les couches plus rapides de la mode, du commerce ou des infrastructures ? Ou devrions-nous toujours viser à réduire notre vitesse ? Il ne semble pas y avoir de réponse claire dans l’article.

Par un autre côté, Stewart souligne que « en vieillissant, leurs centres d’intérêt ont tendance à migrer vers les parties plus lentes du continuum. » La mode est moins préoccupante comparée à la culture que l’on souhaite transmettre à ses petits-enfants. Cela semble vrai d’un point de vue anecdotique, bien que les recherches à ce sujet semblent mixed 3.

Stewart décrit comment chaque couche de vitesse influence l’autre :

L’énergie mousseuse de la mode dynamise le commerce. La dernière version d’un téléphone est lancée, et tout le monde s’en réclame.

Le commerce absorbe ce choc et influence les infrastructures. De nouvelles technologies sans fil sont déployées pour répondre à la demande des entreprises.

Les infrastructures ne peuvent souvent pas être entièrement financées par le commerce, et bénéficient d’un soutien gouvernemental 4. Les gouvernements allouent des capitaux pour financer la construction des systèmes nécessaires au soutien de la nouvelle technologie.

Les gouvernements façonnent ensuite la culture d’un pays au fil du temps. Leurs incitations implicites ou explicites façonnent la façon dont la société devrait percevoir l’utilisation du téléphone, allant de la nonchalance à la mobile game time restrictions.

La culture pousse alors la nature. Compte tenu de l’ampleur de la nature, il faut faire attention à ce que nous dérangeons ici.

Une couche a l’impact le plus direct sur celles qui l’entourent, puis cet impact se diffuse à travers la pile. Les civilisations saines permettent aux couches de changer à leur propre rythme, tout en évoluant avec le temps.

Stewart conclut :

La division des pouvoirs entre les couches de la civilisation nous permet de nous détendre sur quelques-unes de nos inquiétudes. Nous n’avons pas à déplorer la technologie et les entreprises qui évoluent rapidement tandis que les contrôles gouvernementaux, les mœurs culturelles et la « sagesse » évoluent lentement. C’est leur travail

Chaque couche a une vitesse naturelle, et nous devons travailler à cette vitesse dans la couche. Précipiter quelque chose sera contre-productif. Wisely and slow, they stumble that run fast.

Encore une fois, je me demande s’il y aura un jour un argument pour accélérer le changement à plusieurs niveaux. Il existe des contrôles gouvernementaux historiques et des mœurs culturelles que nous déplorons aujourd’hui avec le recul. Aurions-nous pu apprendre plus vite ?

L’effet total des couches de vitesse est qu’elles fournissent un retour de retour correctif et stabilisant à plusieurs niveaux dans tout le système. C’est précisément dans les contradictions apparentes entre les couches de vitesse que la civilisation trouve sa santé la plus sûre

Les couches interagissent entre elles, renforçant et détruisant à des moments alternatifs. Une civilisation saine permet le changement à l’intérieur et entre les couches, mais ne force pas toutes à avancer au même rythme. Faire autrement entraîne un retour déstabilisateur.

Footnotes

  1. Des notes complètes pour le livre Comment les bâtiments apprennent : Ce qui se passe après leur construction sont disponibles here. Stewart est surtout connu pour le catalogue Whole Earth. Aussi, je fais partie du Long Now, et je pense que ça vaut le coup d’y jeter un œil. Ils font des trucs sympas. ↩

  2. Stewart a donné des plages de temps pour les éléments du bâtiment, mais pas pour la civilisation malheureusement ↩

  3. Other papers Il semble qu’un petit effet ou d’autres facteurs expliquent la perception que les personnes âgées sont plus conservatrices. ↩

  4. Le point de Stewart ici est que « La période de remboursement pour des choses comme les systèmes de transport et de communication est trop longue pour un investissement standard, donc on obtient des instruments garantis par le gouvernement comme les obligations ou les monopoles garantis par l’État. La gouvernance et la culture doivent être prêtes à assumer les coûts énormes et les perturbations prolongées de la construction des systèmes d’égouts, des routes et des systèmes de communication, tout en gardant à l’esprit la santé d’infrastructures « naturelles » encore plus lentes — eau, climat, etc. » ↩

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