Hero for S’améliorer pour s’améliorer
· System Design · 5 min de lecture
Français

S’améliorer pour s’améliorer

À retenir

Améliorer votre processus implique de cartographier les étapes, de savoir quoi inclure ou exclure, d’avoir à la fois une expérience théorique et pratique, et des expérimentations répétées

Un autre regard sur l’amélioration des processus

Nous avons commencé le mois en regardant l’art, et il y a une raison à cela. L’art est une grande compétence, une mauvaise chance. Bien qu’il soit possible de créer de la grande art sans beaucoup de compétence, la plupart des illustrations sont réalisées intentionnellement. Puisque vous partez de zéro, chaque élément est là pour une raison. Nous l’avons vu dans la représentation « non raffinée » de la vie moderne par Manet, la silhouette « irréaliste » de Dominique-Ingres, et les dessins « laids » de Picasso, où les traits étranges étaient le but de la peinture et ce qui semblait naturel était fabriqué délibérément. Tout au long de ces dessins, les artistes suivaient leur propre processus délibéré pour obtenir des résultats cohérents.

Une autre chose qui me préoccupe cette année était l’amélioration des processus, ou « devenir meilleur pour s’améliorer ». Voici pourquoi :

  1. Nous pouvons considérer la plupart des activités comme un mélange de compétence et de chance.
  2. En utilisant le cadre d’Annie Duke “Is is possible to deliberately lose at this game,” On peut classer les parties approximativement en termes de haut niveau vs faible niveau
  3. Si nous cherchons à gagner plus souvent (ce n’est pas toujours le cas 1), nous devrions chercher des jeux de haut niveau dans lesquels nous pensons aussi pouvoir nous améliorer
  4. Progresser dans une compétence ne se limite pas à s’entraîner, mais à pratiquer de façon délibérée. Cela signifie pouvoir prendre du recul et examiner l’ensemble de votre processus, identifier les points faibles et expérimenter de nouvelles idées

S’améliorer dans quelque chose – c’est un processus.

Devenir meilleur pour s’améliorer – c’est une couche d’abstraction supplémentaire et cela peut être plus difficile à envisager, mais c’est aussi un processus en soi.

Une autre raison pour laquelle c’est difficile, c’est que les processus sont intangibles. On peut les représenter dans un organigramme, mais la plupart des gens préfèrent juger le résultat visuel plutôt que le processus invisible. Dire à quelqu’un « J’ai gagné 1 million de dollars » sonne mieux que « J’ai amélioré mes critères de priorisation pour ne prendre que des clients à haute valeur attendue. » Nous sommes jugés selon des indicateurs clés de performance, pas des indicateurs clés de processus.

Et une autre raison est que le débutant n’a généralement aucune idée de ce qu’il fait bien ou mal, et ne sait même pas ce qu’il ne sait pas. Il y a toujours cette étape initiale après que vous êtes à l’aise avec une nouvelle activité, et que vous commencez à sentir que vous y êtes plutôt doué. Il faut beaucoup plus de temps pour réaliser qu’il existe une expertise bien plus profonde dans tous les domaines, de l’art à l’investissement en passant par slicing lox for bagels. Lecture des profils sur Weird Al ou Jerry Seinfeld peut vous montrer à quel point il y a de la réflexion derrière chaque mot qu’ils utilisent.

Mais sur le long terme, le processus l’emporte. La chance va s’équilibrer 2, et il ne reste que les résultats de votre processus et de vos compétences. Si votre processus est mauvais en moyenne, vous serez mauvais en moyenne.

Nous avons vu des suggestions pour améliorer les processus in an older article this year. Quelques autres réflexions que j’ai eues :

1. Savoir ce que tu fais

En partant des bases, il faut être capable de schémater toutes vos étapes. Si vous ne savez même pas ce que vous faites, vous ne pouvez pas choisir consciemment de travailler sur quoi que ce soit.

Par exemple, si vous voulez être un meilleur investisseur, vous devez noter toutes les étapes de votre génération d’idées jusqu’à la sortie de la transaction.

2. Savoir pourquoi tu le fais

L’idée derrière Chesterton’s Fence c’est que si nous voyons un objet et ne comprenons pas son but, nous devrions acquérir cette compréhension avant de l’enlever.

Et si nous nous souvenons de ce que nous avons appris de l’art, nous devrions aussi connaître le but de quelque chose avant de l’inclure. L’essentiel ici est d’être délibéré.

Pour poursuivre l’exemple de l’investissement, si vous avez toujours inclus « un appel de diligence raisonnable avec quelqu’un dans l’industrie » dans votre processus parce que c’est ce qui est une « pratique standard », il vaut la peine de réfléchir à la raison de votre intervention.

3. Savoir ce que tu rates

Les gens débattent tout le temps de l’importance de la théorie versus la pratique, et c’est généralement une discussion peu productive. Plus d’expérience pratique vous rendra meilleur. Plus de connaissances théoriques vous rendront aussi meilleur. Si vous ne pratiquez pas, vous ne pouvez pas progresser. Si vous ne connaissez pas la raison pour laquelle vous pratiquez, vos progrès seront lents ou inexistants ; vous plafonnerez sans savoir ce qui vous retient. Personne ne débat pour savoir si votre jambe gauche ou droite est plus utile pour marcher.

Pour l’investisseur, vous ne gagnerez jamais d’argent si vous ne faites que lire la théorie financière sans réellement investir sur le marché. Cependant, si vous ne comprenez pas comment fonctionne l’investissement professionnel et l’avantage informationnel dont disposent les institutions, vous serez aussi détruit 3. Probablement sans même savoir pourquoi.

4. Ajuster et réessayer

Vous avez maintenant examiné toutes vos étapes, savez pourquoi elles sont là (ou délibérément exclues), et identifié les éventuelles lacunes. L’étape suivante consiste ensuite à faire de petits ajustements délibérés, et à suivre les changements au fil du temps. Si vous avez fait tout ce travail sans l’enregistrer, vous ne vous tiendrez jamais responsable.

Remarquez que j’ai dit prochain, pas dernière étape. Je l’ai déjà mentionné, et s’améliorer n’est jamais un processus isolé. C’est difficile de rester concentré sur les réflexions ; la plupart des gens préfèrent juste faire des choses plutôt que d’enregistrer et d’évaluer. Mais si ce n’est pas le cas, vous risquez aussi de rester bloqué.

Par exemple, si vous avez réalisé que votre analyse de scénario pour les idées d’investissement est systématiquement trop baissière, vous poussant à vendre trop tôt, vous devriez apporter de petits changements à votre évaluation des risques et voir si cela se passe pour vous. Il est important d’en avoir un dossier. Sinon, vous finirez par inventer des raisons après l’événement pour paraître plus intelligent. Le but ici n’est pas de paraître intelligent, mais de devenir réellement plus intelligent.

Cela dit, c’est un processus fastidieux, et je ne m’attends pas à ce que quelqu’un le fasse tous les jours, ni même chaque mois. Le plus important est de vraiment faire le travail, plutôt que de trop réfléchir à la fréquence à laquelle il faut le faire.

Footnotes

  1. Il y a beaucoup de jeux auxquels nous jouons juste pour le plaisir, et devenir trop bon par rapport à vos camarades rendra le jeu moins amusant. ↩

  2. Si tu as toujours de la chance, je dirais que ce n’est plus de la chance mais quelque chose de systémique. C’est comme quand les jolis disent que tout le monde est toujours sympathique avec eux et qu’ils ont tellement de chance que la gentille fille du café leur offre un donut gratuit à chaque fois. ↩

  3. Eh bien, sur ce marché, tu deviendras probablement milliardaire et tu prendras ta retraite en riant de mes conseils… ↩

Discussion

What did I miss?

Les désaccords réfléchis, les preuves supplémentaires et les autres façons de voir le problème sont les bienvenus.

Chargement de la discussion…

Vous préférez une conversation privée ? Écrire à Leon.

Articles similaires