書評:生きるためのアルゴリズム
現実の意思決定を改善するためにアルゴリズムをどのように応用できるでしょうか?
プロセスを改善するには、手順を整理し、何を含めるか何を除外するかを把握し、理論と実践の両方の経験を持ち、繰り返し実験を行う必要があります
私たちは今月の初めにアートを見ていましたが、それには理由があります。アートは高い技術、運は低いものです。あまり技術がなくても素晴らしいアートを作ることは可能ですが、ほとんどのアートは意図的に作られています。ゼロから始めるので、すべての要素には理由があります。これはマネの「未磨き」な現代生活の描写、ドミニク・アングルの「非現実的な」体型、そしてピカソの「醜い」ドローイングに見られました。そこでは奇妙な特徴が絵の主で、自然に見えるものは意図的に作り出されていました。これらの作品を通じて、アーティストたちは一貫した結果を得るために独自の意図的なプロセスを追求しました。
今年私の頭にあったもう一つのことは、プロセス改善、つまり「上達することに長けていく」ことです。その理由は以下の通りです:
何かが上達するのはプロセスです。
上達すること――それはもう一つの抽象化の層であり、考えるのが難しいこともありますが、それ自体が一つのプロセスです。
もう一つの難しい理由は、プロセスが無形であることです。フローチャートで表現することはできますが、多くの人は目に見えないプロセスよりも視覚的な結果を評価することを好みます。「100万ドル稼いだ」と言う方が、「優先順位付け基準を改善して期待値の高いクライアントだけを取った」と言うよりも良いです。私たちは重要なプロセス指標ではなく、主要業績評価指標(KPI)で評価されます。
さらにもう一つの理由は、初心者は自分が何を正しくやっているのか間違っているのか全く分からず、何がわかっていないのかすら知らないことが多いということです。新しい活動に慣れてきて、かなり上手くできたと感じ始めた最初の段階は必ずあります。しかし、芸術から投資、slicing lox for bagelsに至るまで、どの分野でもはるかに深い専門知識があることに気づくにはもっと時間がかかります。Weird AlやJerry Seinfeldのプロフィールを読むことで、彼らが使う言葉の一つ一つにどれほど深い思考がかかっていることがわかります。
しかし長期的にはプロセスが勝ちます。運が2を平均化し、結果としてプロセスとスキルの成果が残ります。平均的にプロセスが悪いなら、平均的にも悪い結果になります。
プロセスの改善についての提案も見in an older article this year。私が持った追加の考え:
基本から始めると、すべてのステップを図式化できるようにする必要があります。何をしているのか分からなければ、意識的に何かに取り組むことはできません。
例えば、より良い投資家になりたいなら、アイデアの生み出から取引終了までのすべてのステップをメモしておく必要があります。
Chesterton’s Fenceの考え方は、物を見てその目的が理解できない場合、取り除く前にその理解を得るべきだということです。
そして、芸術から学んだことを思い出すなら、何かを含める前にその目的も知っておくべきです。ここでのポイントは、意図的であることです。
投資の例を続けると、もしあなたが常に「業界の誰かとデューデリジェンスコールを行う」ということをプロセスの一部として含めてきたなら、なぜそうするのかを考える価値があります。
理論と実践の重要性についてよく議論されますが、たいていは生産的な議論ではありません。より多くの実践経験があなたを上達させます。より多くの理論的知識もあなたを上達させます。練習しなければ上達できません。なぜ練習しているのか理由がわからなければ、進歩は遅いか、全く現れません。何が自分を妨げているのか分からないまま停滞してしまいます。歩くのに左脚と右足のどちらが役立つのかについて議論はありません。
投資家にとって、ファイナンス理論だけを読んで実際に市場に投資しなければ、決してお金を稼げません。しかし、プロの投資の仕組みや機関が持つ情報の優位性を理解しなければ、3に押しつぶされるでしょう。おそらく理由もわからないまま。
これですべての手順を見直し、なぜ存在しているのか(あるいは意図的に除外されたのか)がわかり、可能なギャップを特定しました。次のステップは、意図的に小さな調整を行い、変化を時間とともに追跡することです。これらすべての作業をしても記録しなければ、自分に責任を問うことは決してできません。
「次のステップ」と言ったのであって、最後のステップではありません。以前にも言いましたが、上達は一度きりのプロセスではありません。振り返りを続けるのは難しいです。多くの人は録音や評価よりもただやることを好みます。しかし、そうしなければ行き詰まってしまいます。
例えば、投資アイデアのシナリオ分析が一貫して弱気すぎて早すぎる売りに出てしまうと気づいたなら、リスク評価に小さな変更を加えて、それがどれだけうまくいくか試してみてください。重要なのは、その記録を残すことです。そうでなければ、イベント後に自分を賢く見せるために理由を作り出してしまいます。ここでのポイントは賢く見せることではなく、実際に賢くなることです。
とはいえ、これは面倒な作業であり、毎日や毎月や毎月や行うことを期待しているわけではありません。より重要なのは、どれくらいの頻度でやるかを考えすぎるのではなく、実際に作業をすることです。