그냥 계속 스트리밍하세요
두 명의 행동주의 투자자가 디즈니의 미래에 대해 의견이 엇갈립니다
주요 정보
자연 독점은 드물며, 규제는 이를 해결하는 데 도움이 되기보다 오히려 해가 되는 경우가 많습니다
승자가 전부를 가져가는 건가요?
Turtle Ventures의 VC Josh Breinlinger가 자신의 사이트에 다음과 같은 짧은 글을 올렸습니다 how most marketplaces are not “winner takes all”:
저도 동의하는 편입니다. 우리는 항상 ‘승자가 모든 것을 가져간다’는 말을 듣습니다. 그렇다면 왜 독점이 더 많지 않을까요?
“근데 잠깐, 독점이 엄청 많지 않아?”
한 명의 플레이어가 모든 몫을 가지고 있다는 정의에 따르면, 그런 게 있는지 잘 모르겠네요?
몇몇 플레이어가 많은 몫을 차지하는 것으로 정의되는 것 - 물론이지만, 그럼 정의가 크게 바뀌는 것 아닌가요?
“그건 단지 의미상의 문제일 뿐이에요. 독점이란 사실 한 명 이상의 플레이어를 의미하며, 시장 전체보다는 적지만 더 큰 숫자를 의미합니다.”
좋아요, 그 정의를 사용해보죠, 아니면 미국 연방거래위원회(FTC)가 말하는 ‘기업’ 같은 개념을 사용해 봅시다 “with significant and durable market power” 1. 모노폴리 - I know it when I see it.
모호한 정의가 있으면 다른 가정과 다른 결론이 나오는 문제가 생깁니다. 당신에게 명백히 옳은 것이 다른 사람에게는 분명히 틀렸습니다. 문제가 무엇인지조차 합의하지 못한다면, 어떻게 고치나요?
벤 에반스가 이 주제에 대해 말합니다:
시작이 어려울수록 기존 기업들이 성장하고 시장 점유율을 유지하기가 더 쉬워집니다.
역사적으로 물리적 장벽이 주요 제약이었습니다. 철도에 진입하는 것은요? 음, 선로를 깔아야 할 겁니다. 선박에 진입하는 것은요? 배가 필요할 겁니다. 중세 시대에 무역로를 개척하려 할 때는? 마차와 용병이 필요할 것입니다 maps.
요즘은 그 중 많은 부분이 추상화되어 버렸습니다. 예를 들어, 우리가 논의한 것처럼요. abstraction in computing. 많은 기업들이 물리적 계층을 당연하게 여기고, 더 빠르게 더 낮은 비용으로 확장할 수 있습니다.
변하지 않은 것은 규제 장벽입니다. 우리는 자연을 극복했지만, 인간을 극복하지는 못했습니다. 그리고 규칙은 항상 사회의 일부일 것이기 때문에 앞으로도 그럴 것이라고 믿지 않습니다.
독점 사례를 찾아보다가 Open Markets Institute, 이 책은 “독점의 위험성을 폭로하는 것”을 목표로 합니다. 다음은 일부 독점입니다. their list:
- 제약 회사
- 알코올
- 안경
- 인터넷 광고
- 저서
제약, 주류, 안경 산업은 모두 엄격히 규제되는 산업이라 경쟁 초반에 도움이 되지 않습니다.
광고 분야에서는 현재 상위 기업들이 압도적인 격차를 가지고 있다고 모두가 말하지만, 만약 10년 전 상위 5개 기업 중 그렇게 말했다면 we’d have been wrong on 3 out of 5 names. 지금의 ‘독점’이 미래에도 똑같을 것이라고 단정하는 것은 너무 어렵다고 생각합니다.
온라인 도서 판매에 대한 더 강력한 반론이 있을 가능성이 큽니다. 하지만 다시 생각해보면, 책을 사는 유일한 방법은 아닙니다. 처음 생각해보면 이건 물리학의 세계가 다시 작동하는 것 같아요 - 무제한 콘텐츠를 위한 제한된 공간 말이죠.
오늘 제가 말하고 싶은 것은 규제가 나쁘다는 것이 아닙니다 - 그렇지 않더라도 아동 노동은 여전히 존재했을 것입니다. 하지만 모든 문제는 복잡하며, 명확한 지침과 지식 없이 규제하는 것은 오히려 해를 끼치는 경우가 많습니다. 규제는 필요하지만, 복잡성을 이해하는 사람들이 필요로 하는 것이 아닙니다 wonder how Facebook makes money.
좀 더 구체적인 예를 들자면, 유럽의 데이터 프라이버시 규정인 GDPR과 현재 웹을 탐색할 때 발생하는 짜증나는 쿠키 알림의 원인을 생각해 보세요. 데이터 프라이버시는 좋은 개념이며 더 많은 노력이 가능합니다.
GDPR의 가장 큰 수혜자는 누구일까요?
가장 큰 패배자들?
규제 준수에 따른 법적 비용을 감당할 수 없는 소규모 사업체들. 게다가 당신, 저, 그리고 이제 팝업을 처리해야 하는 모든 사람들.
우리는 문제를 이해하고, 그것을 다루는 해결책을 찾아야 합니다. 지금 너무 많은 사람들이 문제를 실제로 정의하지 않은 채 해결책으로 넘어갔다고 생각합니다. 만약 우리가 동의하지 않는다면, 이렇게 나쁜 결과가 나오는 것도 당연합니다.
Footnotes
-
실제로는 시장 점유율 < 독점 사례를 추적하는 것이 어려웠기 때문에, 사람들은 이를 기준으로 삼고 있습니다. ↩
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