Especialistas vs Generalistas

This post On Farnam Street foi uma das coisas mais interessantes que li ultimamente. Fala sobre o Trade-offs entre especializar e generalizar, e como eles não são necessariamente mutuamente exclusivos.

Algumas citações abaixo sobre por que a Farnam Street pensa assim:

Quando suas habilidades específicas são requisitadas, os especialistas experimentam vantagens significativas. A desvantagem é que os especialistas são vulneráveis a mudanças

Todos os dias, precisamos decidir onde investir nosso tempo — será que melhoramos no que fazemos ou aprendemos algo novo?

Especialize-se na maior parte do tempo, mas dedique tempo para entender as ideias mais amplas do mundo

Em outras palavras, Farnam Street defende ser um generalista em forma de “T”, onde você é ótimo em pelo menos uma coisa e depois tem amplo conhecimento de outras áreas. É parecido com a previsão de ouriço vs raposa sobre a qual Philip Tetlock escreveu.

Lembro de ter lido conselhos antes sobre como Você deve buscar ser excelente em duas ou mais habilidades. Não lembro de onde veio ¹, mas o raciocínio era que há muitas pessoas que são especialistas em um, mas ter uma combinação te torna muito mais desejável. Por exemplo, finanças + comunicação vs apenas finanças.

Também há a ideia de que É quase impossível chegar ao #1 em uma área, mas ser #50 em dois ou mais é possível com menos esforço, dado o retorno marginal decrescente. Talvez não seja o caso de alguns de vocês, mas é algo para se pensar.

Enquanto outros também podem dizer isso Ser exposto a mais áreas vai inspirar a criatividade em suas competências essenciais, Como Claude Shannon came up with information theory by connecting two areas previously thought separate.

E, pessoalmente, eu simplesmente acho Ser curioso e aprender sobre coisas aleatórias é divertido, por isso eu amo this comic.

Isso significa que eu ‘perco’ algum tempo com artigos ou obras irrelevantes que nunca vou entender, como Shakespeare, mas acho (espero?) que o retorno geral tem sido um benefício líquido.

Outra implicação é também Revise suas opiniões à luz de novas evidências. Como Morgan Housel e outros escreveram, assuma uma posição de “I have an evidence-based strategy but am open to amending, and I know I’ll occasionally be wrong even when I technically should have been right”

Quando você está aprendendo por diversão, eu tomaria cuidado para entender os limites do seu conhecimento nessa nova área, pois é muito fácil pensar que você sabe algo quando na verdade não entende. Ou seja, knowing the name of something vs understanding the concept. Não seja fingido.

Como tem sido sua experiência em equilibrar especialização versus generalização? Fique à vontade para me responder por e-mail.

Artigos relacionados

As empresas agregam valor?

Escolha as pessoas, não a empresa

Culture · Nov 11, 2020 · 7 min read

O que é arte

Diferentes definições de arte ao longo da história

Culture · May 2, 2021 · 7 min read

Comunidade como Conceito

CAC para reduzir seu CAC

Culture · Apr 17, 2021 · 3 min read