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两位激进投资者对迪士尼的未来存在分歧
自然垄断很少见,监管往往弊大于利
Turtle Ventures的风险投资人Josh Breinlinger在他的网站上有一篇简短的帖子,内容是 how most marketplaces are not “winner takes all”:

我倾向于同意。我们经常听说“赢家通吃”。这就引出了一个问题,为什么没有更多的垄断?
“等等,难道不是有很多垄断吗?”
按照单一玩家拥有全部份额的定义——我不确定有没有?
定义为少数玩家占据大量份额——当然,但那我们不是在显著改变定义吗?
“那只是语义问题,大家都知道垄断其实是指不止一个玩家,市场占比少,但人数更多。”
好吧,我们用这个定义,或者像美国联邦贸易委员会(FTC)用的“某家公司”这样的定义 “with significant and durable market power” 1.大富翁 - I know it when I see it.
模糊定义的问题在于,会导致不同的假设和不同的结论。对你来说显然正确的事,对别人来说显然是错的。如果你们连问题所在都达不到共识,那该如何解决?
以下是本·埃文斯对此话题的分析:

起步越难,现有企业增长和保持市场份额就越容易。
历史上,物理障碍是主要的限制。进入铁路?你得铺设轨道。进入航运?你需要船只。中世纪时期试图建立贸易路线?你需要马车和雇佣兵, maps.
这些内容如今已被抽象化,比如我们对 abstraction in computing.许多公司可以把物理层视为理所当然,能够更快且成本更低地扩展。
但监管障碍没有改变。我们已经克服了自然,但还没有克服人类。我也不相信我们会战胜,因为规则永远是社会的一部分。
我在查找垄断的例子时,发现了 Open Markets Institute, 该组织旨在“揭露垄断的危险”。以下是一些垄断 their list:
制药、酒精和眼镜都是高度监管的行业,这不利于竞争的起步。
在广告方面,我们都说顶尖公司现在领先势不可挡,但如果十年前我们这么说,那就算是前五名公司 we’d have been wrong on 3 out of 5 names. 我觉得很难说现在的“垄断”未来会是同样的。

关于在线图书销售,可能有更强有力的反驳理由。但话说回来,这并不是买书的唯一方式。乍一看,这似乎又回到了物理学的世界——有限的空间,内容无限。
我今天的观点不是说监管不好——如果没有,我们仍然会有童工问题。然而,所有面临的问题都很复杂,缺乏明确指导和知识的监管往往弊于利。监管是必要的,但需要的是理解复杂性的人才,而不是 wonder how Facebook makes money.
举个更具体的例子,看看GDPR,这是欧洲的数据隐私法规,也是现在浏览网页时那些烦人cookie通知的原因。数据隐私是个好概念,还有更多工作空间。
GDPR最大的受益者是谁?
最大的输家?
那些无法承担合规法律费用的小企业。还有你、我和其他所有人现在都得应对弹出窗口。
我们需要既理解问题,又需要提出应对的解决方案。目前,我认为太多人跳过了解决方案,却没有先明确定义他们真正认为的问题是什么。如果我们对此不达成共识,难怪我们会有如此糟糕的结果。
我认为实际上,<50%的市场份额很难追究垄断案件,所以人们一直以此为参考。 ↩